《孙子兵法》读后感（论文），要三千字
en 孙子兵法》读后感
《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联系。
初读《孙子兵法》，只觉得晦涩；再读《孙子兵法》，脑袋会思考了，好象是有那么回事。如今，又捧起《孙子兵法》，想写点感悟，与专业相关的东西。
商场如战场，很贴切的比喻。《孙子兵法》是套源自战场的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都可以借鉴。
1、用人之道。当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在《始计篇》中提出“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重；“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力；“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子十分重视将帅在战争中的作用，这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”（作战篇）这些强调的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子”（地形篇）企业强调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”企业是一个团队，团队合作是企业兴旺发达的重要因素，如果企业内部不能同心协力，必然使更多的资源浪费于内耗之中。
2、企业文化。“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！”（始计篇）战争的决策者一定要在战前做周密的计划，对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排，也就是说，要打有准备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释，面对日益复杂、变化加剧的外部环境，面对组织内更高的员工要求，组住对战略已越来越重视。人力资源规划是一种预测性活动，简而言之“算也”。一个年度开始时，企业要制定本年度的战略，对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪，就可以从容应付未来的发展变化。如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中，势必淘汰出局！
“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”（军势篇）其中要点在“势”而不在“人”。正如将帅看到战争中的“势”一样，企业主管应把握商场上的“势”，及时组织合适的人力，抓住商机，而不是被动地对下属求全责备，人员的组织架构只是手段，而非目的。它必须能因“势”的变化而变化，让合适的人才在合适的位置上，掌握好机会，发挥出作用。这里所讲的“势”与“故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”（虚实篇）中所强调的“势”类似。商场上各种信息瞬息万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变，关键在于谁先，掌握战场的主动权，先发制人。
3、激励机制。“故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也”（作战篇）要使军队英勇杀敌，就应该激发士兵同仇敌忾的士气；要想夺取敌人的物资，就必须借助于物质奖励。企业若要在竞争中立于不败之地，成为一个颇具战斗力的团队，就应该提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。正所谓“上下同欲者胜”（谋攻篇）一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段，如物质奖励。随着人们对需求的不断提高，从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要，所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。这点于“夫兵形像水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚”（虚实篇）中强调的“避实击虚”的效果一样。企业在极力员工时，要尽量做到投其所需，避开员工已得到满足的需求，去满足员工渴望得到的需求，实现激励最大化。
“故令之以文，齐之以武，是谓必取”（行军篇），孙子在治军上强调文武兼施，赏罚并重。在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能提高员工的生产积极性，使人人争先，个个努力，形成良好的企业氛围。
《孙子兵法》是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。
《孙子兵法》只读一遍等于没读，要多读多思考，才能发觉其中无穷的智慧。
寻读后感一篇：《士兵突击》
难道是你的语文作业?
电视看了N遍，昨天又把书也看了一遍，老妈看见书名就说：“《士兵突击》都看过多少遍了，还在看！”呵呵，是啊，我还在看，而且有些意犹未尽。如果问我比较钟爱书还是电视，我会选择前者。中国汉字的博大精深赋予了文字一种看不见但可以感受到的色彩。
看书的时候，开始感觉许三多就是一根筋到底，有点傻，问什么都不知道，只知道“有意义就是好好活，好好活就是有意义”。可是当看完整本书之后，才发现，原来许三多拥有了很多自己想拥有但却没有的东西：单纯、执着、用心、努力、对朋友对战友的信任还有坚持。看看这些，我又拥有了多少？像书中高连长形容的：“他已经抱住了我们梦寐以求的苍天大树……”说真的，心里有些妒忌许三多。
看见网上有很多人都说袁朗完美，但是我却觉得书中真正完美的人是许三多。
在五班做有意义的事情——修路，王团长说，自己一个加强营都没有办法做到的，可是许三多却做到了。或许对于现实中来说这句话看起来有些夸大，但是在故事中却是生活缩影的一个放大，看起来不真实却又那么现实。
许三多来到钢七连，记得书中有段在写到王团长安排完许三多的去处时，何洪涛指导员说的一句话比较形象——“咱们三五三团的一把刀，对敌人是尖刀，对训练是剃刀，对自己是剔骨刀……”。刀给人的印象是刚硬锋利，身边有些爱收藏刀的朋友，每次把自己的刀拿出来秀的时候，喜欢在胳膊或者小腿上轻轻的刮一下，用来测试刀的锋利。许三多来到了这样一个连队，虽然在五班的时候他很优秀，可是来到了这里，他就如同一张白纸，从新开始。在钢七连最初的那段日子许三多做事情不被人认可，就像走路的时候不知道先迈哪知脚似的老错，可是这里没有同情只有团队、竞争、努力。这时候的许三多就像自己的影子一样，来到一个新的环境，新的团队。开始心中有很多的疑问，其他人之间的那种默契与谈笑风生让自己羡慕，很想跟他们一样。可是没有人会去主动的教你怎么做。许三多的幸福就是遇见了史今班长，史今就像困难时出现的转机，让许三多看见希望，让他有了奔头。许三多抓住了，接着就像突然爆发一样，拼命的努力，努力的让别人都望尘莫及。这点自己不及许三多，有点像老马班长说的“混日子”。许三多把图书馆的书从Ａ看到Ｚ，这从文字上看起来有些盲目，可是回味一下却让人羡慕，因为他是充实的。有时候我也很盲目，不知道怎么去让生活看起来有意义充实。
钢七连改编后，就剩下许三多一个人空守营房，无论寂寞，还是空虚，他始终在坚持，坚持着每天他认为自己该做的事情。这是逆境，人最大最强的敌人就是自己，要战胜自己，坚持信念，真的很难。可是许三多做到了。
在Ａ大队的选拔测验中，许三多始终对朋友战友都是“不抛弃，不放弃”。就算没有成为三个人选之一。也要跟战友同甘共苦，如果不是伍六一最后放弃了自己。我相信许三多会跟他坚持到最后。“不抛弃，不放弃”这是属于所有钢七连的战士的，刻在了他们每个人的心里。在现实中这六个字也渐渐刻在了我的心里。
A大队的磨练是许三多人生的一次飞跃，在这过程中，会失去很多东西，可是许三多并没有迷失自己的本质。是啊，面对诱惑的时候，自己是否会做到像他那样。成才是个反面的教材，映衬着许三多。成才就是生活中的自己，没有办法向许三多那样，更多的时候是不折手段。成才没有对29伸出援助之手，他认为那只是是竞争对手，可是在那一刻，他失去着。生活中，也是如此，我们庆幸那个离开公司的，也不会在老板的面前替别人说情，因为我们都带着面具，没有感情的苛刻的理智。成才终于摔倒了，是那样的惨败。可贵的是他选择站起来，选择面对。现实生活中的自己呢？我打了一个大大的问号。
很多人都说《士兵突击》其实跟真正的部队不一样，或许吧。对于我来说是不是真实并不重要，那并不是我所在意的。在我眼里故事里讲的更多的是人生的路的写照，讲述做人的一些道理，发人深思的。
- 相关评论
- 我要评论
-
